Friday, November 13, 2009

prueba de Negocios

prueba de Negocios

Word Count:
1266

Resumen:
De acuerdo con los EE.UU. Administración de Pequeños Negocios del 50% de todas las pequeñas empresas fracasan en el primer año. 95% de fracaso en los primeros cinco años.

Los investigadores de negocios informe varias razones para este tipo de fracaso dramático:

1. Demasiado poco de experiencia en los negocios.
2. No tengo suficiente dinero suficiente para ejecutar y mantener el negocio.
3. La falta de comprensión de la competencia en el sector empresarial que se entra.
4. Demasiado dinero invertido en el tipo incorrecto de las herramientas y productos.
...


Palabras clave:
plan de negocios, no negocio a prueba, el entrenador de negocios, Wallmart, lotería


Cuerpo del artículo:
De acuerdo con los EE.UU. Administración de Pequeños Negocios del 50% de todas las pequeñas empresas fracasan en el primer año. 95% de fracaso en los primeros cinco años.

Los investigadores de negocios informe varias razones para este tipo de fracaso dramático:

1. Demasiado poco de experiencia en los negocios.
2. No tengo suficiente dinero suficiente para ejecutar y mantener el negocio.
3. La falta de comprensión de la competencia en el sector empresarial que se entra.
4. Demasiado dinero invertido en el tipo incorrecto de las herramientas y productos.
5. Demasiado dinero invertido en instalaciones permanentes versus arrendar accesorios hasta que el negocio prueba su estabilidad.
6. También muchas compras realizadas con crédito y la gestión de crédito pobre.
7. Negocio crece demasiado rápido y el empresario no tiene fondos suficientes para cubrir los gastos comerciales requeridos por la tasa de crecimiento.
8. Desaceleración de las ventas.
9. Demasiado poco de marketing para conseguir la palabra hacia fuera.
10. Demasiado marketing mucho mal al sector de clientes potenciales.

Así que, ahora que sabes los errores que conducen al fracaso empresarial temprana, echemos un vistazo a los diez consejos que pueden ayudar a asegurar su éxito.

1. Evitar dilaciones. Una vez que decida comenzar y hacer crecer su negocio, usted va a heredar una nueva serie de responsabilidades que no son tan divertidas como lo previsto. Posponer sus papeles y tareas que requieren mano de obra traerá consigo el fracaso está trabajando para evitar.

2. ¡Prepárese para la competencia. Creación de una lista de miles de clientes leales requiere que proporcione la mejor calidad de productos y servicios en el mercado. Navegar por todos los sitios de su competencia y tomar notas en sus campañas. Los más grandes son los más aprenderás.

Preste atención a sus garantías, garantías y precios, y asegúrese de poner de relieve en su estrategia de marketing. No deje de pensar fuera de la caja cuando se trata de fuera de la promoción de su negocio. Cuando todo falla, copiar el éxito de los demás en su sector.

3. Mal pensado de comercialización. No tenga miedo a aventurarse en áreas de marketing que no lo han intentado. Nadie se convierte en éxito en los negocios por ser tímida. Tomar sus decisiones de marketing de manera rápida y entrar en acción.

Incluso si usted comete un error usted será capaz de corregir su proceso y volver a empezar en la dirección opuesta. La inactividad es su enemigo. Asegúrese de revisar los sitios de nivel superior en su industria y hacer una lista de todas las mejores prácticas que observe. Mantenga sus productos y la venta de activos a través de ideas de mercadeo efectivas y prácticas.

4. Preste atención a sus clientes. Cree encuestas y los utilizan con regularidad. Su retroalimentación es fundamental para su éxito. Incluso cuando los clientes no responden, la idea de que te importa y que se traduce en dólares en su cuenta bancaria.

Trabaja duro para permanecer atentos a las necesidades de su cliente y sus deseos. Marketing crea el deseo y la comunicación con sus clientes a construir relaciones fuertes. El marketing relacional es la clave para su éxito.

5. Empleados incompetentes. Alquiler de coches sólo los trabajadores que son esenciales para su operación. Cuando se contratan empleados, asegúrese de que están bien formados y capaces de completar las tareas que se esperan de ellos. Y recuerde que los empleados felices hacen a los buenos trabajadores - intenta crear un ambiente de trabajo que mantiene a su personal contento y motivado.

6. No tenga miedo a Walmart su negocio. Cuando usted va a construir un negocio que usted debe aprender a estudiar los grandes. Suscribirse a boletines de noticias de la industria, independientemente de la industria en la medida en que es menor.

Copiar las estrategias de los principales actores y aprender a negociar. Big W se sabe jugar duro cuando se trata de los precios que pagan por los productos que al por menor. Son lo suficientemente grandes para hacer o deshacer una empresa, debido al volumen de mercancías que se mueven sobre una base diaria.

Aunque usted será a partir de un nivel muy diferente usted también puede jugar mejor al ver la línea de fondo con sus compras. Hacer cada dólar que hacer por lo menos diez dólares de trabajo o producir diez dólares de ventas y que va a hacer muy bien. Usted debe construir una mentalidad que está fuera de la caja en todos los sentidos.

7. Colóquese de manera adecuada. No es inusual para navegar por la red y ver los anuncios en una variedad de productos y servicios que no tienen nada que ver con la información que está revisando.

Si bien esto puede ser una gran estrategia una vez que haya construir la fuerza en su negocio, no es el más eficiente de partida camino. Ajustar su orientación hacia la mayor fuente de clientes potenciales para sus productos específicos y / o servicios. No utilice un enfoque de escopeta a su ubicación de anuncios, cuando con un poco más de trabajo que usted puede lanzar a un enorme mercado de miles de clientes que buscan exactamente lo que tiene que ofrecer.

8. Ver su presupuesto. La publicidad es la inversión más importante para las primeras etapas de su negocio con las listas de clientes de calidad en una posición de segundo lugar, debe tener en su orden del día.

En cualquier caso, tendrá que añadir un contador, o un buen programa de contabilidad de las empresas de su presupuesto por lo que puede rastrear con precisión y revisar sus gastos. La mayoría de las empresas veces porque no tienen dinero suficiente para seguir adelante.

Mala planificación es un culpable en este proceso, pero no tienen un buen flujo de dinero sistema de seguimiento es alta en la lista. No me duele que un inversor en una amistosa o dos en el lado para ayudar a acontecimientos inesperados. A menudo, un miembro de la familia o amigo cercano puede llenar ese lugar para ti.

9. Manténgase abierto a las oportunidades. Debido a que usted ha leído hasta este punto usted es alguien muy probable que cree en hacer la investigación y la planificación que es un debe hacer para cualquier negocio. Además de leer consejos de negocios que también quiere probar con un enfoque de un buen amigo y self made millionaire compartido conmigo.

Mi amigo encontró una escuela de comercio en su ciudad y rápidamente entró en la oficina de colocación y le preguntó si él podría hacer referencia a uno de los mejores estudiantes de postgrado de alto nivel en la escuela de negocios. El afinados diciendo si la persona tiene un fundamental para su comercialización sería aún mejor.

El director de la oficina estaba feliz de darle una lista de nombres y de inmediato acamparon en la unión de estudiantes. Nos reíamos de lo mucho que aprender para el premio de un par de pizzas.
No tenga miedo de estirar tu mente a las zonas fuera de su rango normal de los contactos.

Las mentes jóvenes están ahí fuera esperando la oportunidad de crecer con una nueva empresa que ofrece una idea interesante o dos.

10. Plan para tener éxito, no, no planea fallar. Todo comienza con un plan escrito de acción. Si alguna vez has hecho alguna investigación sobre los planes de negocio de lo que has gastar unos cientos de dólares en aspirinas.

Un plan de negocios es absolutamente obligatorio si quieres plan para tener éxito. Comenzando en el camino para construir un negocio de éxito sin un plan de negocios es como la planificación para no fallar. El foco está mal si realmente queremos tener éxito.

La mejor sugerencia que puedo ofrecer es descargar un plan de negocio muy simple y básico de plantilla del sitio Web de Microsoft.

Sólo va por los pasos de responder a las preguntas, incluso si usted no completa el plan de negocios, aclarará los puntos importantes para que usted pueda añadir a su pre-puesta en marcha lista de cosas que hacer y cosas que saben.

No deje de plan para su negocio. De lo contrario, será más fácil para el premio gordo de la lotería próxima que construir un negocio que va a durar más de 12 meses.